Aus der Praxis für die Praxis: Fachzeitschrift für datenbasierte Unternehmensführung und Controlling
03/25
Titelthema
Klassische Kosten-Leistungsrechnung (KLR): Nicht reformierbar – Warum sie kein
Unternehmenscontrolling zulässt und damit ein hohes Insolvenzrisiko für den
Anwender ‚Unternehmen‘ hat
Controlling/ Kalkulation
Zukunft sichern statt Krisenmodus verwalten
Interim-Management braucht EPM-Systeme
Controlling rockt – aber ...
Problem Deckungsbeitragsrechnung
Die unterschätzte Verlustleistung der Fertigung
Vom Problem zum VPH-Skandal
Keine Promotion- ohne kritische Auseinandersetzung
Unternehmenscontrolling/ Performance Management
Klassische KLR: Nicht reformierbar
Gesprächsrunde zum Thema- Alte klassische KLR
Auslastung – Der gefährliche Nebel
Fragen an Prof. Dr. M. Bohle
Das moderne Beratungskonzept SASAM:5
Die Checkliste
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